
von Frank Keuber, Fritz Neumann (Hrsg.)
Hochrangige Vertreter aus Praxis und Wissenschaft befassen sich aus verschiedenen Perspektiven mit Corporate Governance, Risk Management und Compliance und präsentieren wegweisende Konzepte und Strategien, um die langfristige Überlebensfähigkeit von Unternehmen sicherzustellen.
Das Buch richtet sich an Praktiker, insbesondere aus den Bereichen Controlling, Internationales und Strategisches Management, Rechungswesen, Unternehmensbewertung, Wirtschaftsprüfung und Wirtschaftsrecht sowie an Dozenten und Studierende der Betriebswirtschaftslehre.
ISBN 978-3-8349-1558-0, 2010, Gabler Verlag

von Wolfgang Bachler/Peter Gnaiger
Das Cobra-Prinzip Anhand praktischer Fallbeispiele aus Echteinsätzen - Geiselnahmen, Amokläufen, Flugzeugentführungen und bewaffneten Gewalttaten - beschreiben die Autoren überaus spannend, was man von den Prinzipien einer Eliteeinheit lernen kann. Dem Leser eröffnet sich eine persönliche Erfahrungswelt, die der Öffentlichkeit bisher unbekannt geblieben ist und von der sich überaus profitieren lässt - beruflich sowie privat.
Sie erfahren in diesem Buch:
Wie setzt man Ziele konsequent und mit großer Präzision um, ohne die Flexibilität einzubüßen? Nach welchen Prinzipien werden schlagkräftige Teams geformt und geführt? Wie entwickelt man sich und andere zur persönlichen Höchstleistung? Warum man Menschen mögen muss, um sie erfolgreich führen zu können?
ISBN 3-902404-06-X Salzburg 2004, ecowin Verlag

von Hermann Simon
Im Großen Handbuch der Strategiekonzepte hat Hermann Simon die wichtigsten Konzepte zusammengestellt. Die Werke sind von Experten in knappen Kapiteln verdichtet, so dass ein umfassendes, gut lesbares Strategiekompendium entstanden ist. In der Reihenfolge der Beiträge orientiert sich Hermann Simon am Zeitpunkt ihres Entstehens, denn "Konzepte bauen aufeinander auf, Strategie" , schreibt er, "entwickelt sich weiter, strategisches Wissen wird akkumuliert." Die historische Reihenfolge hilft dem Leser beim Verstehen und verleiht dem Handbuch der Strategiekonzepte den Charakter einer Geschichte der Strategie.
ISBN 3-593-36410-7, 2000, Campus Verlag

Es gibt Strategieinstrumente in großer Zahl. Doch nur wenige sind bekannt und werden sinnvoll eingesetzt. In diesem Band nennen die Autoren verschiedene Werkzeuge, die Unternehmensmanager kennen sollten wie beispielsweise die Balanced Scorecard, die strategische Geschäftsfeld-Analyse, die Portfolio-Analyse und die Szenario-Technik. Die einzelnen Anwendungen werden kurz und solide zusammengefasst. So ist ein hilfreiches Handbuch für Wirtschaftspraktiker entstanden.
Das große Handbuch der Strategieinstrumente ist eine kompakte Darstellung all jener Werkzeuge, die für die Bildung einer Strategie, ihre Formulierung sowie ihre Umsetzung notwendig sind. Alle Instrumente werden mit ihrer Entstehungsgeschichte, ihrer Zielsetzung sowie mit Beispielen aus der Praxis vorgestellt. Schließlich gibt es den Lesern Tools an die Hand, mit denen sie bewerten können, ob einmal gesteckte Ziele erreicht worden sind.
ISBN 3-593-36993-1, 2002, Campus Verlag

Martin Suters Business Class spielt in der erweiterten Kampfzone der höheren Führungsetagen und auf dem Weg dorthin. Die Protagonisten zeichnen sich weniger durch Businesskompetenz aus als durch den ausgeprägten Willen, voran zu kommen - und zwar schneller als der Kollege nebenan. Denn erstens ist in den höheren Chargen Kompetenz sowieso nicht gefragt, denn Kritik wird gnadenlos mit der Beförderung der anderen bestraft und zweitens ist die Büromöblierung repräsentativer. Martin Suters Geschichten aus dem Management erscheinen seit acht Jahren als wöchentliche Kolumne in der Weltwoche und stellen auch in Buchform höchsten Lesegenuss dar, denn seine Stoffe kennen kein Verfallsdatum.
ISBN 3-2572-3319-1, Juni 2002, Diogenes Verlag

herausgegeben von der IBB - Internationale Betriebs Beratung GmbH
Die IBB beschäftigt sich seit Jahrzehnten mit dem Aufbau und der Weiterentwicklung von Kooperationen in der Wirtschaft und mit strukturellen und organisatorischen Verbesserungen in der öffentlichen Verwaltung. Ein Thema mit dem sie sich auseinander setzen ist die Kooperation von Gemeinden.
Durch die Finanzprobleme und die steigenden Anforderungen an die Gemeinden wurde die Zusammenarbeit von Gemeinden viel diskutiert. Der vorliegende Leitfaden wurde von der IBB in Abstimmung mit Partnern aus dem Gemeindeumfeld erstellt, um den Gemeinden Anstöße zu einer konstruktiven Auseinandersetzung mit dem Kooperationsthema und eine Hilfestellung zur Vorgangsweise zu geben.
IBB, Zieglergasse 76, 1070 Wien, Tel 01 523 17 96-0, www.ibb.at

von Johann Risak
Führen heißt lenken, und lenken heißt Einfluss nehmen. Auf das Unternehmen, seine Ziele und seine Erfolge. Die Kunst des Managens ist es, den Dreischritt - Bewahren Werden Abschaffen der jeweiligen Situation des Unternehmens - entsprechend zu gehen. Aufbauend auf den Erfahrungen des anerkannten Universitätsprofessors Johann Risak und auf empirische Erhebungen bietet der Impact Manager die Grundlage für die Zustandsbestimmung jedes Betriebs und die Ausarbeitung von Entwicklungspfaden in Richtung Erneuerung. Anhand von zahlreichen Unternehmensgeschichten kann der Leser seine eigenen Erfahrungen reflektieren. Denn: Ein Weg entsteht, wenn man ihn geht.
ISBN 3-7093-0418-0, September 2003, Linde Wien

von Matthias Horx
Der neue digitale Kapitalismus macht vielen Angst, weil er eine ungewollte Flexibilität erzwingt. Die Grenzen zwischen Berufsleben und Privatsphäre, Kreativität und Geldverdienen werden durchlässiger - und bieten damit aber gleichzeitig neue Spielräume und eine bislang ungekannte Autonomie. Matthias Horx zeigt, dass im Übergang zu einer Wissensökonomie der ganze Mensch in den Mittelpunkt der Mehrwertschöpfung gerät. Der Wettbewerb um die kreativen Mitarbeiter humanisiert die Strukturen des Kapitalismus und führt mittelfristig zu Unternehmensstrategien, in denen nachhaltiger mit der "Ressource Mensch" umgegangen wird. Dies erfordert neue Sozialtechniken und neue politische Strukturen. Unser Leben wird komplexer und anstrengender, aber auch selbstbestimmter.
ISBN 3-8218-1664-3, Juni 2001, Eichborn AG Frankfurt am Main